泗洪洪泽湖生态旅游度假区:争创国家5A级旅游景区
发布:2020-7-14 访问:120

今年是洪泽湖湿地国家5A级景区创建的攻坚之年。连日来,围绕县“1365”工作思路和现代服务业大突破目标,泗洪县洪泽湖生态旅游度假区科学谋划,全方位开启“1+3+X”新模式,埋头苦干,奋勇争先,力争实现年内国家5A级景区零的突破。

 


 “1”:即围绕洪泽湖湿地国家5A级景区创建这一核心目标,“3”:即以“提升”促创建、以“品牌”促创建、以“制度”促创建。“X”:即度假区党员领导干部以身作则,调动一切力量,带领全体员工奋战在景点提升、项目建设的第一线,有效推动了洪泽湖湿地国家5A级景区创建进程。

 

以“提升”促创建。针对前期梳理出的在卫生、交通、游览等方面存在的95项5A创建问题整改以及24项重点工程项目提升,成立创建整改指挥部,由旅游度假区党工委书记、管理办主任许可亲自挂帅,相关领导分工负责,全员上阵,个个身上有责任,人人肩上有担子,对照相关标准,以“精心、精细、精品、精致”为导向,全力补短板、强弱项。目前,5A创建问题整改和重点项目提升完成率已过大半,切实提升了景点景观质量和配套服务水平。
以“品牌”促创建。对照全国“两山”理论实践创新基地示范点建设要求,旅游度假区全力做好景区生态修复工作,提升绿化景观和管养水平。今年以来,游线两侧道路草坪覆盖率达到100%,新植湿地松、青皮垂柳等常绿树种1000余株,生态环境和景点质量得到明显提升,有效彰显了湿地景区“绿色”品牌。
以“制度”促创建。围绕5A级景区创建这一中心任务,创新网格化治理模式,将景区划分为六大网格责任区,度假区领导班子成员担任网格长,中层干部担副组长,同时确定责任部门和包保片区。将管理半径细化到景区每一个景点、游客达到的每一个区域,有效提升问题发现和整改率,为5A创建保驾护航;度假区党工委每周召开专题会议会办解决5A创建过程中遇到的问题,每月以“四不两直”的方式至景区开展调研,对一些急难险重的项目进行现场会办;纪工委每周开展督查并通报5A创建进展情况与存在问题,以严格监督全力推进5A创建进程。

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